Eine Auswahl aus den Führungstools, die Sie bei uns bekommen:
„4innovation“
ein Werkzeug zur Innovationsproduktion.
„4motivation“
vier Bausteine für nachhaltig motivierte Mitarbeiter.
„4kommunikation“
ein Mitarbeitergespräch als Veränderungsinstrument.
„4selling“
Kunden zu Fans machen.
„4connecting“
vier Schritte zu einer erfolgreichen Kaltakquise.
„Produkt-Rollen-Verantwortungsmatrix“
Transparenz schaffen & Verantwortung festlegen – für das gesamte Unternehmen auf einen Blick sichtbar.
„Filter für wirksame Kaufargumente“
schneller auf den Punkt des Kunden kommen.
„Zielfilter“
ein Instrument für das Formulieren wirksamer Ziele, Strategien, Maßnahmen und Aufgaben.
„Veränderungstreppe“
durch systematische Führung die angestrebten Kennzahlen erreichen oder übererfüllen.
„Zustands-Mess-Profil“
Unternehmensentwicklung messen – lange vor den Kennzahlen.
„Motiv-Analyse“
ein Werkzeug zur Analyse der wirklichen Motive von Mitarbeitern und Kunden.
„Querdenkerregeln“
die Grenzen im Kopf sprengen.
„betriebswirtschaftliches Zielplanspiel“
die Mitarbeiter kennen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und handeln dadurch an ihrem Arbeitsplatz unternehmerisch.
Sie wollen die Arbeitsproduktivität
in Ihrem Unternehmen
um 20% steigern?
